Все статьи

Категория: Управление

Key principles of Crystal Clear Agile methodology, emphasizing communication, frequent delivery, and team safety.

Crystal Clear: Практическое руководство по Agile для IT-команд (2-8 человек)

9 Декабрь 2025

Ваша небольшая IT-команда задыхается от бюрократии Scrum? Ежедневные встречи превратились в скучный отчет, а на настоящую разработку не хватает времени? Каждый спринт планируется как военная операция, хотя команда состоит всего из нескольких разработчиков? Crystal Clear предлагает выход: организация разработки без лишних правил, где люди важнее процессов, а результаты – важнее отчетов. Что такое Crystal Clear? […]

Benefit Realization Management methodology ensuring project outcomes and business growth with New Line Technologies

Управление реализацией выгод: что происходит после проекта?

20 Август 2025

Приносят ли ваши проекты действительно прибыль, или просто поглощают ресурсы? Если этот вопрос вызывает у вас дискомфорт, вы не одиноки. Исследования показывают, что только 35% проектов действительно достигают ожидаемых бизнес-результатов. Остальные это миллиарды долларов, потраченных на "успешные" проекты, которые формально завершены в срок и в бюджете, но не создают реальной ценности.

Waterfall model in project management with defined stages and timelines

Традиционная водопадная модель разработки (Waterfall model)

21 Июль 2025

В эпоху стремительного развития технологий и гибких методологий может показаться, что традиционные подходы устарели. Тем не менее водопадная модель (Waterfall Method) по-прежнему занимает важное место в инструментарии современных менеджеров проектов и разработчиков. Почему же методология, разработанная более 50 лет назад, остаётся актуальной даже в 2025 году? Ответ заключается в том, что не все проекты нуждаются […]

Illustration representing software development and digital innovation in Ukraine | New Line Tecnologies

Цена разработки в Украине: из чего формируется стоимость?

25 Июнь 2025

Стоимость разработки приложения или веб-сайта под ключ всегда формируется индивидуально. Чтобы оценить примерную стоимость проекта, потребуются вводные данные: тип продукта, его цели, функционал, и т. д. Для формирования окончательной цены нужно составить техническое задание с учетом объема и сложности проекта, подробным описанием всех инструментов, технологий и ожидаемого результата.

Overview of the five PMBOK process groups: Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, and Closing. Explore their roles and interactions across the project lifecycle

PMBOK Группы Процессов. Часть 3

4 Апрель 2025

Мы решили создать серию материалов, посвященных методологии PMBOK, чтобы структурировать и обобщить ключевые знания в области управления проектами. Начинаем эту серию с напоминания о самом известном — пятом издании PMBOK, которое остаётся популярным благодаря своей системности, практичности и широкому применению в разных отраслях.Обязательно следите за нашими новыми статьями на сайте — это поможет вам быть […]

Инкрементная модель жизненного цикла разработки программного обеспечения

19 Февраль 2025

Инкрементная модель разработки программного обеспечения — это метод, при котором система создается поэтапно, разбивая процесс на небольшие, управляемые части (инкременты). Каждый инкремент представляет собой функциональный элемент системы, и после завершения каждой фазы предоставляется рабочая версия продукта. Такой подход позволяет снизить начальные затраты, поскольку сначала разрабатываются ключевые функции, и предоставляет гибкость для адаптации к изменяющимся требованиям […]

Популярность программ SaaS

2 Октябрь 2024

Software as a Service (SaaS) произвела революцию в способе доступа компаний и отдельных лиц к программному обеспечению и его использованию. В отличие от традиционного программного обеспечения, которое требует установки и обслуживания на отдельных системах, программы SaaS размещены в облаке, что позволяет пользователям получать доступ к ним, используя Интернет. Развитие облачных вычислений и доступа к Интернету […]

Стратегия Преодоления: Итоги Года 2023 для New Line Technologies

6 Февраль 2024

2023 год оказался непростым как для Украины, так и для команды New Line Technologies (NLT). Руководство компании столкнулось с несколькими значительными вызовами, включая падение активности на рынке стартапов и снижение финансирования. Помимо этого, NLT активно искала ресурсы для продолжения разработки собственных продуктов. В этой статье мы расскажем про вызовы и успехи, которые встретила команда New Line Technologies в 2023 году.

Career growth in IT

Повышение квалификации разработчиков. Junior, Middle, Senior – в чем разница?

31 Январь 2023

На 2023 год существует множество разных подходов к оценке уровня квалификации программистов. Порой сами разработчики не всегда уверены, как определить свой уровень или уровень коллег из команды. Сравним этапы роста и важные качества и навыки, которые свидетельствуют достижении следующей карьерной ступени.

Преимущества и недостатки удаленной работы команды

21 Декабрь 2022

Распределенные команды и удаленные команды – не синонимы, но имеют схожие черты. Сегодня все больше компаний нанимают виртуальные команды, поскольку это дает возможность привлекать лучших специалистов со всего мира. В этой статье мы рассказываем о том, что такое распределенная команда и удаленная команда, в чем разница, преимущества и недостатки.

NLT vs UPWORK: преимущества и недостатки

9 Август 2021

Когда возникает необходимость в разработке веб-сайта или мобильного приложения, как мелкий, так и крупный бизнес все реже нанимает штатных сотрудников. Несмотря на все преимущества, владельцы бизнеса опасаются, что создание собственной команды займет слишком много времени и ресурсов. Другой вопрос, что в этом и не всегда есть необходимость.

CV Request Form