Блог

Всі статті

Що означає MVP та як його реалізувати?

Як дізнатися, чи буде затребуваним новий продукт чи послуга? Створити для неї тестову версію – MVP та вдосконалювати продукт на підставі реальних відгуків цільової аудиторії.

Згідно зі статистикою, 9 з 10 стартапів, тобто 90% зі 100 зазнають невдачі (startupgenome.com). Однією з головних причин порталу CB Insights є проблема відсутності споживчого попиту на продукт або послугу, яку пропонує стартап.

Щоб уникнути такої помилки, Френк Робінсон, один із засновників компанії консалтингових послуг SyncDev, розробив концепцію MVP (Minimum Viable Product) – мінімально життєздатного продукту.

Отже, розробка MVP – це створення базової, мінімально життєздатної версії майбутнього продукту з необхідним набором функцій, що дозволяє вивчити попит, перевірити гіпотези маркетологів, настроїти зворотний зв’язок з користувачами та впровадити отримані дані у розробці готового продукту із затребуваним функціоналом.

Цілі MVP

Основна мета, яку ставить реалізація мінімально життєздатного продукту – залучення потенційних клієнтів, отримання відгуку від зацікавленої в продукті аудиторії, розуміння затребуваності та позиціонування продукту, вивчення переваг споживачів та покращення основної версії.

Переваги MVP для компанії-розробника:

  • Мінімальні витрати на тестування
  • Швидкий відгук та отримання інформації від ЦА
  • Генерація та реалізація ідей, що сприяють покращенню продукту
  • Оптимізація та скорочення часу, витраченого на створення повноцінної версії з відмовою від непотрібних функцій
  • Можливість тестування основних функцій продукту на ранніх етапах
  • Доопрацювання бізнес-моделі
  • Збір інформації та даних про потенційних клієнтів
  • Зниження ризиків запуску незатребуваного продукту
  • При успішному тестуванні – залучення інвесторів

Види MVP

При створенні MVP керуються декількома концепціями, залежно від того, які продукти мають вихідні дані та завдання. Наприклад, продукт може мати лише один тестований параметр, або, умовно кажучи, «зшиватися» з кількох функцій, де готові частини об’єднуються в один інтерфейс.

Основні підходи та принципи створення MVP:

  • Консьєрж. Цей вид MVP створюється для продуктів, які передбачають початкову ручну обробку замовлень. Таким чином оцінюється попит, набуває досвіду комунікацій з потенційними клієнтами.
  • Попереднє замовлення. Створюється для таких сервісів як краудфандинговая платформа, які залучають кошти створення фінансово витратного продукту. З його допомогою можна отримати дані для аналізу попиту, зацікавленості користувачів у майбутньому продукті та додатково залучити лояльних покупців на стадії розробки продукту.
  • Чарівник країни Оз. Цей метод MVP також передбачає ручне оброблення даних, але замаскований під автоматичну роботу програми. Це дозволяє перевірити гіпотезу про затребуваність продукту ще до того, як будуть вкладені кошти на його автоматизацію.
  • Лендінг. Створення цільової сторінки з детальними описами можливостей і переваг майбутнього продукту. Веб-сайти MVP завжди містять заклик до дії, за допомогою якого зацікавлені користувачі підписуються на новини або отримують доступ до демо-версії продукту. Основна мета – вивчення попиту та збирання даних про користувачів.
  • Чужий продукт. Суть підходу – тестування чужих ідей та затребуваних продуктів у вашій ніші із виявленням власних переваг.

Що необхідно враховувати під час розробки MVP

Єдиної інструкції з розробки MVP немає, оскільки все залежить від типу продукту, попиту, фінансової та ресурсної можливостей компанії. Але є основні засади створення Minimum Viable Product, які допоможуть структурувати роботу.

Підготовка до розробки MVP та її реалізація:

  • Визначення затребуваних завдань, які продукт вирішуватиме
  • Аналіз конкурентів, їх переваг та слабких сторін
  • Складання портрета вузької цільової аудиторії
  • Проведення SWOT-аналізу з метою виявлення точок зростання, ризиків та конкурентних переваг
  • Розробка поетапних кроків користувачів під час використання вашого продукту, визначення пріоритетних функцій
  • Визначення оптимального способу створення (Lern, Scrum, Kanban, XP)
  • Запуск альфа та бета тестування MVP (для вузької групи та реальних користувачів)
  • Збір інформації від клієнтів, внесення змін, доопрацювання та вдосконалення продукту

Основні помилки при створенні MVP

Насамперед необхідно знайти оптимальний баланс між витратами на розробку та підсумковою якістю тестованого продукту. Якщо демо-версію зробити неякісно, ​​потенційні клієнти не зможуть оцінити продукт повною мірою. При цьому основний принцип створення MVP – реалізація продукту за короткий термін за мінімально можливого фінансування.

Як уникнути помилок:

  • Намагайтеся дотриматися балансу між функціоналом, зручністю використання та дизайном MVP
  • Не перенасичуйте тестову версію великою кількістю функцій
  • Завжди орієнтуйтесь на відгуки клієнтів
  • Не завищуйте очікування користувачів ідеями, які не плануєте впроваджувати
  • Реалізовуйте базові моделі, щоб оперативно реагувати на попит клієнтів

Вам потрібна розробка MVP для вашого проекту? Хочете випустити на ринок справді затребуваний продукт? Зв’яжіться з нашими спеціалістами, і ми допоможемо вам дізнатися про запити цільової аудиторії та розробимо MVP в короткі терміни.